今天，华科电气在公司会议室举行全体管理人员会议，新成立的四大销售部门正式亮相，各部门负责人闪亮登台，正式开启了2018年销售序幕。

     2017年，华科电气发展迅速，团队规模和成交额度均创历史新高。为了迎接2018年更大的挑战，再创佳绩，公司领导层对销售团队进行了重新规划。今天新组建的四大销售部正式亮相，各部门负责人针对2018年工作开展规划进行讲解，并接受公司其他部门的质询。

▲通讯销售部郑总讲解中

会议于上午九点三十分正式开始，首先亮相的是通讯销售部。通讯系统是公司主要产品系列，也是公司赖以起家的拳头项目。部门负责人郑长青副总对2018年部门的销售规划进行了仔细讲解。在2018年，通讯系统要在服务好现有客户的基础上，不断拓展新的矿区和新的销售渠道，力争实现新的突破。

▲通讯二部张总讲解中

紧接着亮相的是销售二部，销售二部负责人张平对2018年如何开展业务做了详细的讲解。销售二部即华科电气山西办事处，是公司在2018年成立的新部门。销售二部主要是面向河北、山西、陕西三省客户，日常办公地点设置山西。设置驻外办事处，是华科电气2018年“走出去”战略重要的一步。直接让销售人员深入一线，深度挖掘客户需求，更好的提供专业化服务，将是华科电气未来最重要的战略。

▲通讯自动化销售部许总讲解中

随后亮相的是自动化销售部，负责人许树军详细的数据分析和市场分析，折服了现场与会人员。KTC系统在2017年取得了长足的进步，在2018年将会有更大的发展空间。自动化销售部在2018年不光立足省内，而且将眼光放到全国，将会和销售二部、网销部携手进一步拓展华科在全国市场的份额，实现跨越式发展。

▲网络销售部程总讲解中

最后亮相的是网络销售部，负责人程楠也是所有销售负责人中唯一的女性。网络销售部在2017年表现出的强劲的发展势头，公司审时夺势，独立成立网络销售部，期望在2018年网销发挥更大的作用。程总不仅阐述了2018年的网销计划，而且对部门管理发展做了详细讲解。

每一位负责人讲解完后，是各部门质询环节。由于事关公司2018年发展大计，与会人员积极性非常高。很多问题非常尖锐，直击关键点。讲解人对于提出的问题进行认真记录，现场可以解答的，当场予以解决。无法现场解答的，会后重新制订计划给予解决。

华科电气总经理张映雷表示，“剥开皮肉见骨头”是华科正视问题、解决问题的一贯风格，此次质询会议是对即将开启的2018销售年的一次检验，也是对各销售部负责人的一次考核。随着各销售中心的亮相，2018年销售号角也正式吹响，希望广大华科人以此为契机，齐心协力，2018共创辉煌！